寒露刚过，霜降将至，在这天气变化莫测的时节，人似乎也变得更加脆弱，然而天气的变化阻挡不了科略立志帮助成长型企业做大做强的决心，也影响不了各个企业学习成长的斗志。
动管100 2019年10月13日，一个科略教育只为“动管100”落地委开设的咨询班再次在深圳再次开幕。
在此次的“动管100”中，因为课程仅仅面向科略深度合作客户，同时为确保课程质量的保障，课程采用小班授课的形式。此次莅临科略深圳总部学习的6家企业，横跨了六个省市，并且在相关地区行业地位中，皆处于地区行业标杆企业。
此次的课程主讲导师为科略教育集团董事、企业运营系统微咨询开创人、企业顶层机制设计专家陈中正陈老师主讲。科略教育集团总裁、华人顶尖总裁导师唐嘉庚；客户管理中心总裁张恩嘉；著名企业供应链咨询专家焦从峰；前荷兰皇家RIVM国家政策研究员张银辰等专业专家团队在现场提供一对一的咨询服务。
在课程讲解中，陈老师以企业运营人的角度出发，从采用鱼骨图分析法，逐步讲解运营过程中的管理、用人、考核等企业核心根本的地方。
通过脑图，从战略目标的制定、组织架构的优化、企业的薪酬设计要点到最后的签订目标责任书和人才复制，关于这企业运营的八个环节，都逐步从这名词所表示的含义、在企业运营中会运用到的方法，到最后怎么落实到各自的企业，都有详细的分析讲解。
在每天课程的最后，也有专业的咨询团队，一对一帮助企业提供咨询服务，为学员解决课程上所碰到的问题以及学员在结合各自企业后提出的问题。
在为期三天的课程中，学员也被邀请参加科略每天的晨会仪式。从企业愿景、文化、价值观等宣讲、小组团队展示、到舞蹈环节，都让学员们有了眼前一亮的感觉。通过参加此次的晨会，学员们也直观的感受到科略自身的管理模式及企业文化气息。
在课程结束的最后一天，由科略董事长熊兵进行一个小时“关于科略的人才打造及文化铸造“分享。在此次的分享中，各企业老板对于科略董事长熊兵分享的企业文化打造也都表现出了浓厚的兴趣。
在本期学习的课程最后，不少学员表示：此次课程收获很多，特别陈老师最后针对每家企业进行现场一对一梳理辅导。从战略规划、岗位职责的到薪酬体系，都详细的做出分析，使得在这制定的规划，只要回到企业就能马上落到实地。
学习的时光总是快速的，此次“动管100”也算是完美的收官，除了不少学员在同导师合影后都表示“希望课程时间能够延长，想要在导师身上学到更多。很期待导师后期到企业的亲临指导，希望在导师身上学到更多”。
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